Förderprogramm „Fit für die Zukunft“ (FFZ)

„Fit für die Zukunft“ (FFZ) ist ein Förderprogramm des Landes Nordrhein-Westfalen und der Europäischen Union (Just Transition Fund – JTF). Es unterstützt Unternehmen dabei, ihre Organisation, Prozesse und Beschäftigten auf die Herausforderungen von Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Fachkräftesicherung und Transformation auszurichten. Gefördert wird nicht die Weiterbildung einzelner Mitarbeitender, sondern eine betriebliche Transformationsberatung mit aktiver Beteiligung der Beschäftigten. 

Strategischer Nutzen für Unternehmen

FFZ hilft Unternehmen dabei,

• Transformations- und Veränderungsprozesse systematisch zu gestalten,

• die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern,

• Beschäftigte aktiv in Veränderungsprozesse einzubinden,

• Fachkräfte zu entwickeln und zu binden,

• Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsstrategien umzusetzen,

• eine konkrete Kompetenzentwicklungsstrategie für die Belegschaft zu erarbeiten. 

Der Fokus liegt auf der Entwicklung eines Handlungs- und Kompetenzentwicklungsplans, der das Unternehmen zukunftsfähig macht.

Wer kann die Förderung nutzen?

Antragsberechtigt sind:

• Unternehmen jeder Rechtsform,

• mit mindestens einem sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten,

• mit Sitz oder Arbeitsstätte in der JTF-Förderkulisse:

  • Rheinisches Revier

  • Nördliches Ruhrgebiet

Der Schwerpunkt der Förderung liegt auf kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mit bis zu 250 Beschäftigten. 

Förderfähige Themenfelder

Die Beratung muss mindestens eines der folgenden Themen behandeln:

Digitalisierung

• Digitale Geschäftsprozesse

• Digitale Arbeitsorganisation

• Einführung neuer Technologien

Personalentwicklung

• Fachkräftesicherung

• Mitarbeiterbindung

• Gesundheitsorientierte Personalentwicklung

• Aus- und Weiterbildung

Green Economy

• Ressourceneffizienz

• Klimaschutz

• Nachhaltige Wertschöpfung

• Emissionsreduktion

Arbeitsorganisation

• Prozessoptimierung

• Neue Organisationsformen

• Arbeitszeitmodelle

• Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder

Verpflichtender Bestandteil jeder Beratung ist die Entwicklung einer Kompetenzentwicklungsstrategie für die Beschäftigten. 

Förderkonditionen

Die Beratungstage können flexibel über mehrere Projekte oder Phasen verteilt werden. 

Ablauf des Förderverfahrens

1. Erstberatung

Kontaktaufnahme mit einer zugelassenen Erstberatungsstelle.

2. Beratungsscheck

Prüfung der Förderfähigkeit und Ausstellung eines Beratungsschecks.

3. Durchführung der Beratung

Auswahl einer geeigneten Unternehmensberatung und Durchführung der Beratungsleistung.

4. Abrechnung

Nach Abschluss der Beratung beantragt das Unternehmen die Kostenerstattung bei der zuständigen Bezirksregierung. 

Erfolgsfaktoren

Für eine erfolgreiche Förderung sollten Unternehmen:

• die Beschäftigten frühzeitig einbeziehen,

• den Veränderungsbedarf klar definieren,

• konkrete Transformationsziele formulieren,

• die Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden als strategischen Bestandteil betrachten,

• die Dokumentationsanforderungen der Förderung von Beginn an berücksichtigen.

Einordnung im Vergleich zu Coach2Change

Die Programme können miteinander kombiniert werden: FFZ dient häufig zur Entwicklung der Transformationsstrategie, während Coach2Change anschließend die Umsetzung durch Coaching der Beschäftigten unterstützt.

Management-Fazit

„Fit für die Zukunft“ ist ein strategisches Förderinstrument für Unternehmen im Rheinischen Revier und Nördlichen Ruhrgebiet, die ihre Organisation auf Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Fachkräftesicherung ausrichten wollen. Durch die Förderung von bis zu 80 % der Beratungskosten können Unternehmen mit geringem Eigenanteil professionelle Transformationsberatung nutzen und gleichzeitig die Kompetenzentwicklung ihrer Beschäftigten systematisch vorantreiben.